河南城建学院后勤服务集团文件
豫城后集文〔2013〕9号
关于开展职工岗位绩效考核工作的通知
集团各单位：
2012-2013学年即将结束，根据《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》的要求，现对集团职工进行2013年上半年绩效量化考核。具体通知如下：
一、考核的原则和范围
（一）考核原则
客观公正，民主公开，注重实绩。
（二）考核范围
集团全体在编在岗事业编制、人事代理和长期合同工等人员。
二、考核的方法和程序
（一）考核方法
1、《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》是全体职工岗位绩效奖的考核依据。岗位绩效奖的考核适用“减分”和“加分”部分；奖分或扣分时要根据由单位负责人（或综合质检员）与当事人同时签字确认的《奖惩通知书》或《质量检查整改通知书》。
2 、考核实行领导与群众相结合，定性与定量相结合，部门组织和集团研究相结合,充分保证评价意见的广泛性和考核结果的公正性。
3、本学期进行岗位绩效奖考核时，M暂定为240元。待年终集团效益核算确定后，在下半年的岗位绩效奖中多退少补。
（二）职工的考核
1、各单位负责人要高度重视本次考核工作，按通知要求认真组织和实施。集团职工的考核以各部门为单位，在集团综合办公室的监督指导下，根据《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》相关规定，本着实事求是、客观公正的原则做好本单位考核的具体工作，坚决杜绝不负责任、弄虚作假现象的发生。
2、集团职工的考核由被考核人进行自我总结，必要时进行述职。各单位负责人在听取群众意见的基础上，按照平时考核和个人总结、述职及处罚扣分的情况，写出对被考核人的评语和考核量化数据报集团考核工作领导小组（同时报送电子文档）。
3、各单位对职工的考核意见，先由集团综合办公室主任签字确认，报请分管领导审核后，报集团考核工作领导小组审定。
4、职工的考核于7月5日前完成。
（三）干部的考核
1、对各单位负责人的考核由综合办公室组织牵头，由集团考核工作领导小组依据《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》，严格按照单位岗位职责要求，以自我总结为主，必要时进行述职，结合质量监督检查结果，通过单位民主测评、集团民主测评、个别访谈等形式，拟定考评结果和等级，报请集团领导班子研究确定。
2、干部的考核于7月10日前完成。
三、考核量化积分评定和使用
（一）岗位绩效奖的评定和使用
根据考核量化结果分别评定“优秀”、“合格”、“不合格”等次。其中，“优秀”和“不合格”的比例应分别控制在15%和10%以下。
各单位评定的绩效奖考评结果占本学期绩效奖发放依据的70%,集团质量监督检查的结果占本学期绩效奖发放依据的30%。考核结果须经集团领导班子研究确认方可执行。
（二）绩效奖考核等级的评定
1、总积分在90分以上且排名在集团前12名（不超过在编
在岗总人数的15%），可推荐为“优秀”等级，经集团领导班子研究同意后，按相应岗位绩效奖的120%发放。
考核期内有下列情况之一者，本学期考核不得评为优秀：
A、事假累计6天（含）以上者，病假累计22天（含）以上者，旷工1天（含）以上者；
B、本学期《后勤服务集团质量检查通报》中被通报存在问题的直接责任人；
C、无故未按时完成工作任务，或其行为给学校、集团声誉造成不良影响；
D、发生责任事故者，或造成其他事故、使学校蒙受损失的责任人；
2、总积分在89分以下60分以上（含60分）者可推荐为“合格”等级，经集团领导班子研究确认后，按相应岗位绩效奖的100%发放。
3、总积分在60分以下者可评为“不合格”等级，经集团领导班子研究确认后，按相应岗位绩效奖的80%发放。
本学期有下列情形之一的可直接定为“不合格”：
A、旷工累积5天（含）以上者，事假累计20天（含）以上者，病假累积40天（含）以上者；
B、本学期《后勤服务集团质量检查通报》中2次（含）以上被通报存在问题的直接责任人；
C、由于工作失误，给学校和集团造成重大经济和名誉损失者；
4、总积分在40分以下者，或本学期旷工超过7天（含）、事假超过30天（含）、病假超过60天（含）者，或严重违反《后勤服务集团员工量化考核管理暂行办法》的有关规定等，由集团领导班子根据有关规定研究确定扣减超过20%岗位绩效奖的数额，直至停发绩效奖。
5、集团将对年度工作中获得国家级、省部级、厅局级、校级表彰和荣誉者以及对集团发展做出突出（重大）贡献者，经集团领导班子研究后，在发放应得绩效奖的基础上，另行给予相应的奖励。
2013年6月30日
