河南城建学院后勤服务中心后勤管理处文件

校后勤〔2016〕12号

关于印发《落实制度建设推进会会议精神

实施方案》的通知

各单位：

2016年10月12日，后勤服务中心（后勤管理处）召开了“制度建设推进会”，根据工作需要，现将《落实制度建设推进会会议精神实施方案》转发给你们，请按照方案要求，认真抓好贯彻落实。

附件:落实制度建设推进会会议精神实施方案

附件：

落实制度建设推进会会议精神实施方案

为做好后勤服务中心（后勤管理处）制度建设工作，根据工作实际，结合制度建设推进会的召开情况，特制定本工作方案。

    一、工作目标

一是建立健全系统全面、科学规范的制度体系，杜绝制度漏洞，把各项工作纳入到科学化、规范化、制度化管理的轨道；二是建立健全运行有序、执行有力的工作机制，形成用制度管人、制度管事的良好氛围，确保后勤工作健康顺畅地运行；三进一步加快制度建设，强化质量管理，为师生员工提供优质服务。

    二、组织机构

     为了切实加强领导，落实制度建设推进会会议精神实施方案，成立制度建设工作领导小组：

组  长：张奉举、马宁奇。

副组长：范光明、罗  代、王  刚、郁明华、张少东。

成  员：各部门主要负责人。

领导小组下设制度建设工作办公室，具体负责制度建设的日常工作、组织协调、督促检查、与上级主管部门的沟通联系等。办公室设在综合部，办公室主任由胡建业担任。

三、基本原则

（一）规范性原则。在新建和修订制度过程中，要与现有国家相关法律法规相一致、要与学校各项规章制度相一致，要坚持以人为本的原则，规范各项工作程序。

（二）全面性原则。新建和修订制度时要考虑到该制度涉及的方方面面的问题，要覆盖到该制度涉及的所有过程和所有环节，制度设计要形成严密的相互映衬的统一体系，不能自相矛盾，更不能低层次重复。

（三）可操作性原则。制定制度的目的是用来规范实际工作中工作人员的行为和办事程序，制度应该是结合实际的、具体的、细化的、有针对性的，要尽量避免抽象的、高度概括的、模棱两可的制度表述。

（四）轻重缓急原则。各单位要结合各自单位的实际，对各项制度进行认真梳理，根据工作需要，分轻重缓急，科学规划，有步骤的加强制度建设。

四、工作进度

    （一）制度目录汇总阶段（10月12日至10月14日）。各单位将编制制度的目录经主管领导审核后交办公室胡建业处汇总。报送的目录按照《后勤服务中心（后勤管理处）制度建设目录》（附表1）的格式标注制度建设状态，主要包括：“修订”、“新建”、“拟建”或“废止”等。

   （二）研究、确定阶段（10月18日至10月20日）。领导班子讨论、研究、确定需建立的制度并及时反馈到各单位。

   （三）编制、修改、完善阶段（10月21日至10月31日）。各单位根据需编制制度的目录，结合单位实际工作情况编制、修改、完善各项制度，经主管领导审核后汇总办公室胡建业处。

   （四）定稿汇报阶段（11月1日至11月30日）。学校层面的制度报学校相关领导审批后下文执行。后勤服务中心（后勤管理处）层面的制度经领导小组审核后下文执行，并将编制的所有制度形成制度汇编装订印刷，分发、存档。

五、工作要求

（1）要高度重视。各单位主要负责同志作为第一责任人，要将此项工作列入重要工作日程，要制订详细工作计划，认真组织实施，坚决避免不认真，走过场现象。

（2）要确保质量。各单位要紧密结合本单位实际，科学调研、充分论证，认真思考，确保制度的准确性、严密性、规范性和可操作性。

（3）要按时完成。各单位要严格按照制度建设工作进度及主要时间节点，认真完成各阶段工作任务。领导小组办公室将对各单位制度建设完成情况进行检查考核，并作为单位主要负责人年度考核的重要指标。

后勤服务中心（后勤管理处）

                                  2016年10月12日