后勤服务中心  后勤管理处   监督检查通报

2017年第3期                     2017年5月8日

    制度建设工作情况的通报

    为认真贯彻执行《后勤办公会纪要》（[2017]8号）及《后勤服务中心（后勤管理处）落实制度建设推进会会议精神实施方案》（校后勤[2016]12号）文件精神，监督检查部、综合部联合对各部门制度建设进展情况进行了检查，根据《关于加快推进制度建设步伐的通知》（3月31日印发）的有关要求，本着实事求是、客观公正的原则，现将情况通报如下：

    一、工作进展情况

制度建设工作在中心（处）领导高度重视、大力推进下，大多数部门快速行动、积极落实，能够按照相关要求及时完成本部门工作。目前，多数部门已完成制度起草、文字校对、格式整理等工作，制度建设即将进入归类整理、汇编印刷阶段。

    二、工作完成情况

经检查，完成情况较好的部门有：房产管理部、物资供应部、综合部、监督检查部、计划财务部、工会办公室。具体表现在：1.能够按照时间节点完成工作任务；2.格式规范；3.无病句、错字、别字；4.无网络下载痕迹。

完成情况一般的单位有：公寓服务中心、工程管理部、工程修缮中心、能源动力服务中心、商贸中心、饮食服务中心、人力资源部。具体表现在：1.能够按时完成制度起草工作，但分管及部门领导把关不严格；2.部分内容格式不规范；3.部分章节存在网络下载痕迹。

存在问题较多的单位有：物业服务中心、教工餐厅、一卡通部，具体表现在：1.对制度建设工作重视程度不够，不能按照时间要求完成工作任务，部门领导没有认真牵头，分管领导没有认真把关；2.格式混乱、层次不清；3.存在显著病句、错字、别字现象；4.网络下载痕迹明显。

    三、整改要求

1、领导带头。分管领导要对分管部门的制度建设工作加强督导，亲自抓、亲自审，严格把关，确保各项制度科学、规范、可行。

2、明确责任。各部门主要负责人作为第一责任人，要高度重视，采取切实措施，认真细致完成每项制度制定和审核工作，防止“走过场”现象的出现。

3、限时完成。未能按时、按质完成制度建设的部门，务必在本通报下发后的3个工作日内（5月12日之前）完成制度审核、领导把关、汇总上报等所有工作。

4、严肃追责。监督检查部、综合部和人力资源部要将各部门制度建设结果与履行岗位职责情况的考核结合起来。若在本次通报规定的日期内依然不能按时、按质完成任务的，监督检查部将针对相关部门下发《制度建设督导通知书》，并依据《质量检查失职责任追究制度》的要求，追究相关人员的失职责任并扣罚相应数额的本年度岗位绩效工资。