4月16日下午，校党委书记李德平到后勤服务集团调研。后勤服务集团总经理卢鹏、总支书记马宁奇、副总经理罗代、总经理助理王刚、综合办副主任赵延冰等参加调研活动。

李德平书记实地察看了后勤服务集团工作人员办公及出勤情况，对职守在工作岗位上的后勤职工表示亲切慰问。后勤服务集团领导班子分别就人事分配制度改革、部门独立核算方案、中层干部管理、学生公寓服务、家属区物业服务、饮食安全及发展改革过程中存在的问题等向李德平书记做了详细汇报。

李德平书记给予后勤工作充分肯定，对后勤工作及改革发展提出了明确要求和殷切期望。他认为，本届后勤服务集团领导班子，团结务实，知难而上，克服重重困难，较好承载了承上启下、改革攻坚的历史重任，初步建立了新的后勤服务体制，是我校后勤工作的重大转折点，为从根本上提高后勤服务质量奠定了体制基础。他指出，校党委、行政高度重视后勤服务工作。为了切实有效的推进后勤改革，学校赋予了后勤服务集团一定的干部管理权、收入分配权等，并对服务经费实行总包干，其根本目的就是要不断提高我校后勤服务保障能力。为此，他要求，要有效提升我校后勤服务水平，一要努力开创后勤服务工作新局面。不断完善体制机制建设，积极营造靠制度管人、制度管事的氛围，逐渐提高规范化、精细化管理水平；二要树立好新形象。要牢固树立主动服务师生的意识，不断提升职工素质，丰富服务手段，以优质服务促学校形象的提升。他要求，切实做好后勤服务工作，必须要实现“三满意”目标：一是让学生满意。要采取有效措施，增加必要投入，努力在逐步改善就餐和住宿条件、稳定饭菜价格、确保开水供应等方面下功夫，让学生食、宿、饮无忧；二是让教工满意。在确保为广大教职工提供水、电、气，保洁及教工餐厅等优质服务的同时，要重点做好家属区物业服务工作，要不断提升物业服务人员业务素质和主动服务意识，完善物业制度，妥善解决好教职工反映强烈的突出问题，把环境整治做为创建“全国文明单位”有力抓手；三是让学校领导满意。后勤服务集团要勇于承担党委的重托，敢于担当、敢于负责，要在食品安全、水电安全管理上下功夫，要在管理“严”和“紧”上下功夫，在提高服务质量的同时，进一步强化管理，向管理要效益，为学校可持续发展提供有力的后勤服务保障。