4月17日，校党委副书记王召东、副校长张坤书就如何服务大学生成长成才、服务育人等问题莅临后勤服务集团调研。党委学工部部长、学生处处长吴晓红，团委书记刘海燕，党委宣传部副部长张溪潺陪同调研。

后勤服务集团总经理卢鹏、党总支书记马宁奇等首先就后勤社会化改革的进展情况、改革过程中遇到的问题以及制约我校后勤服务工作软硬件因素、主动服务学生成长成才的举措和思路等进行了汇报。陪同调研的同志分别就如何加强和完善与服务部门协调、沟通，增加后勤服务部门学生管理权限，完善学生工作评价机制，切实解决学生生活中遇到的现实问题，提高服务学生的能力和水平，营造共建“美丽城建”舆论氛围等进行了广泛交流。

党委副书记王召东对后勤服务集团所做工作和取得的成绩表示充分肯定。他认为，后勤服务集团领导班子坚强有力，思路清晰，工作推动力度大，学校服务保障能力逐渐提升，呈现出良好的向好态势。他指出，要客观、理性的分析现阶段服务工作中存在的问题，如观念滞后、机制不全、基础薄弱、资金紧张等因素，制约了后勤服务水平的提高，是学校发展中客观存在的问题，要充分认识改革的艰巨性和重要性。他强调，后勤服务工作是培养综合创新人才重要组成部分，要立足于助力学生成长成才。后勤职工要进一步强化“以生为本”的理念，把“学生满意”作为工作的出发点和落脚点，真正实现运行有序、工作有力、学生满意的工作目标。他要求，后勤职工要切实落实“爱心服务法”，把每位学生当做自己的孩子，换位思考。后勤服务工作必须要确保有序安全、必须要开拓创新提高品质、必须要为学生成长成才助力。

副校长张坤书要求后勤服务集团要按照王召东副书记的要求落实好各项工作。他指出，后勤社会化改革工作在学校党委、行政的高度重视下，后勤社会化改革已取得实质进展。他希望，后勤集团领导班子要统一思想，坚定信心，团结带领后勤职工切实增强服务意识、科学管理、用心做事，把有限的资金用到刀刃上，为切实提高服务保障水平做真功、出实绩。

据悉，校党委、行政高度重视后勤社会化改革工作，多次召开党委会、校长办公会研究、部署后勤改革工作。目前，学校已赋予后勤服务集团相对独立的人权、财权，对后勤经费进行了包干核算，强力地推动了改革的深入。“后勤服务中心”于今年1月更名为“后勤服务集团”，更名后我校后勤服务工作将按照事业性质不变，企业模式运作的方式进行管理，这必将为提高我校后勤服务工作水平提供内生动力。目前，我校后勤社会化改革已迈出坚实步伐，具体表现在：制订了我校后勤社会化改革方案，为改革奠定了制度基础；在学校授权的前提下完成了中层干部的竞争上岗工作，选拔了一批想干事、会干事的年轻干部，管理效能逐步显现；以减员增效为目的，完成了双向选择定编定岗工作，优化了结构，精简了队伍；目前，正在制定以突出岗位管理，淡化身份管理为原则的收入分配方案和以强化管理、节能降耗为目的的部门独立核算方案。今后，随着改革的深入，各项精细化管理的规章制度，各种与工资挂钩的岗位考核细则将陆续出台，这必将为打破实际存在的大锅饭现象，真正调动后勤职工工作积极性，切实提高服务保障能力，使全校师生共享改革成果奠定体制性基础。